AXIS Capital Humano · Executive Search

Un director equivocado cuesta años, no un sueldo.

Una contratación fallida en la alta dirección no es solo un costo: afecta la cultura, la estrategia y la confianza del equipo directivo.

Las empresas medianas y familiares son las más expuestas. Procesos informales, redes limitadas y evaluaciones superficiales convierten cada decisión en un riesgo alto.

AXIS reduce ese riesgo.

3×

Lo que puede costar reemplazar a un ejecutivo mal contratado, medido contra su salario anual, sumando el tiempo de transición y el impacto en el equipo.

Cuatro principios que definen
cómo evaluamos.

Evaluadores que han sido evaluados

Cada búsqueda la conduce un ejecutivo que ha ocupado un cargo del mismo nivel. Conoce la presión y las decisiones reales del puesto, no solo el perfil en papel.

Foco en resultados, no en candidatos

Primero definimos qué debe lograr el puesto en sus primeros meses; después buscamos a quien pueda lograrlo.

Cada empresa es distinta

El mejor director para una multinacional puede hundir a una empresa familiar. Evaluamos cultura, dinámicas de poder y la etapa real de la organización.

Integración y seguimiento

Acompañamos la integración del ejecutivo durante sus primeros 90 días. Respondemos por el resultado, no solo por el proceso.

Directores, gerentes y ejecutivos clave.

Nos especializamos en la búsqueda de directores, gerentes y ejecutivos clave para empresas medianas y familiares en crecimiento. Sin dispersión, sin candidatos de relleno.

Ejecutivos en una sala de juntas durante una evaluación de liderazgo

Director General (CEO)

Director de Operaciones (COO)

Director Financiero (CFO)

Director Comercial (CSO)

Director de Tecnología (CTO)

Director de Marketing (CMO)

Director de Capital Humano (CHRO)

Gerente General

Seis etapas,
un mismo estándar.

Cada etapa reduce el margen de error, desde la primera reunión hasta el seguimiento posterior a la contratación.

Entender

Conocemos el negocio, la cultura y los retos del puesto. No empezamos a buscar hasta tener claro qué debe lograr el próximo líder.

Perfil de éxito

Definimos qué resultados debe entregar el ejecutivo a 90 días, 6 meses y 2 años, y con eso medimos a cada finalista.

Atraer

Buscamos de forma activa en nuestra red y contactamos directamente a los perfiles que cumplen el estándar, en lugar de publicar la vacante.

Evaluar

Entrevistas estructuradas a cargo de ejecutivos del mismo nivel, con evaluación de competencias, encaje cultural y capacidad de integración.

Presentar

Presentamos un máximo de tres finalistas, cada uno con un reporte que sustenta la recomendación en los resultados que puede entregar.

Dar seguimiento

Acompañamos la integración durante los primeros 90 días. Si el ejecutivo no resulta adecuado en ese periodo, reiniciamos la búsqueda sin costo.

Reunión de estrategia de búsqueda ejecutiva

Envíe su perfil para futuras oportunidades.

Si dirige o aspira a dirigir una empresa, comparta su CV. Lo contactaremos cuando surja una posición que encaje con su experiencia.

Evaluamos
líderes con
líderes.

Un director equivocado cuesta años, no un sueldo.

Cuatro principios que definen
cómo evaluamos.

Evaluadores que han sido evaluados

Foco en resultados, no en candidatos

Cada empresa es distinta

Integración y seguimiento

Directores, gerentes y ejecutivos clave.

Seis etapas,
un mismo estándar.

Envíe su perfil para futuras oportunidades.

Hablemos de
su próximo
director.

Evaluamos líderes con líderes.

Un director equivocado cuesta años, no un sueldo.

Cuatro principios que definen cómo evaluamos.

Evaluadores que han sido evaluados

Foco en resultados, no en candidatos

Cada empresa es distinta

Integración y seguimiento

Directores, gerentes y ejecutivos clave.

Seis etapas, un mismo estándar.

Envíe su perfil para futuras oportunidades.

Hablemos de su próximo director.

Evaluamos
líderes con
líderes.

Cuatro principios que definen
cómo evaluamos.

Seis etapas,
un mismo estándar.

Hablemos de
su próximo
director.